Meliá obtiene €39,3M con las operaciones que continúan, previo al impacto contable de la valoración del Bono Convertible a precio de mercado (€76M), y mejora los márgenes en todos los negocios
Gabriel Escarrer, Vicepresidente y CEO de Meliá Hotels International: “La mejor noticia del ejercicio fue la positiva evolución del negocio hotelero, en un año histórico en que incorporamos 28 hoteles, mientras reestructurábamos la deuda de la Compañía y nos preparábamos para un crecimiento internacional aún más intenso en los próximos años. En este sentido, el impacto contable y sin afectación a caja de la valoración a mercado del Bono convertible – opción ya suprimida – no debe desvirtuar la imagen fiel del negocio recurrente de Meliá”.
Impactos financieros no recurrentes
- El impacto de la opción de pago en efectivo, aunque suprimida en diciembre, ha generado pérdidas contables por importe de €73,2 millones, si bien con nula afectación a tesorería.
- Este impacto negativo en 2013 se transforma en «positivo» para 2014, ya que el bono convertible que vence a final de año podrá abonarse en acciones, en parte procedentes de la autocartera, y en parte de una ampliación capital. Ello redundará en una importante reducción de la deuda, a lo que contribuirá la mejora del negocio y la política de rotación de activos no estratégicos.
Mejora de márgenes de negocio
- El Ebitda del Grupo sin plusvalías se incrementó un 28,3%, con récord en ventas (€212 millones) en canales propios (+26% en melia.com).
- Mejora en todas las Divisiones menos España Urbana, por la desviación en Madrid, cumpliéndose 14 trimestres consecutivos con incrementos de RevPAR (ingreso por habitación disponible).
- Excelente retorno de las últimas grandes apuestas de Meliá (Paradisus Playa del Carmen, Gran Meliá Palacio de Isora, Gran Meliá Roma y ME London,) convertidos en principales palancas de contribución a los resultados.
Objetivo: firmar 30 hoteles en 2014
- Abrirá 58 hoteles entre 2014 y 2015, y prosigue su expansión con un foco especial en las alianzas estratégicas con grandes grupos inmobiliarios.
- Marcas: «ME by Meliá», imparable, anunció tres importantes incorporaciones al portfolio en 2013: ME Mallorca, ME Ibiza y ME Dubai, e Innside by Meliá llega a nuevos mercados, como Brasil, Chile o Indonesia, tras cautivar a inversores de todo el mundo por su versatilidad y rentabilidad.
- La creciente base de hoteles en gestión, modelo que representa el 58% de las habitaciones actuales, señala un incremento progresivo de la rentabilidad.
Buenas perspectivas para este año
- Meliá espera que su RevPAR global alcance un dígito medio – alto en 2014, y crecerá aproximadamente un 7% en el primer trimestre.
- Evolución de ventas, aperturas previstas y perspectivas de los principales mercados emisores hacen prever a Meliá una buena temporada.
- Excelentes proyecciones para el turismo internacional, que creció un 5% en 2013.
- El mercado español, que representa solo el 20% de las estancias de Meliá, podría confirmar la estabilización ya iniciada a finales de 2013.
Meliá Hotels International presenta hoy sus Resultados correspondientes a 2013, que muestran un incremento del 5,2% del ingreso medio por habitación (RevPAR) a nivel global. Meliá ingresó €1.352 millones durante el periodo, generando un Ebitda de €241,7 millones. Excluyendo la menor generación de plusvalías por venta de activos, el Ebitda del Grupo se incrementa en 28,3%. El Resultado de las Operaciones que continúan, antes de descontar el impacto de la valoración a precio de mercado de la conversión del Bono Convertible (€76 millones) ascendió a €39,3 millones, reflejando también la menor generación de plusvalías por venta de activos respecto a 2012 (-€43 millones). Descontado el impacto mencionado de €76 millones, el ejercicio arroja un resultado contable de -€73,2 millones. También en el nivel de las Operaciones Discontinuas, la Compañía provisionó €30 millones en previsión de la salida del Grupo de Puerto Rico, un mercado no estratégico para Meliá.
Los resultados se atribuyen fundamentalmente a la fortaleza del negocio hotelero, que gracias al enfoque estratégico en mejorar los ingresos, diversificar y segmentar los mercados emisores y fidelizar al cliente, consiguió un incremento de las ventas de melia.com del 26% y un récord de ventas por canales propios de €212 millones, y un incremento global del RevPAR por encima de su segmento competitivo de mercado, cumpliendo 14 trimestres consecutivos de incremento de RevPAR. Ello permitió a Meliá registrar una mejora de Ebitda para la división hotelera del 10,8%, que, junto a la racionalización de los gastos, propiciaron una mejora del margen de Ebitda hotelero de 78 puntos básicos.
Respecto a los resultados financieros, la Compañía explica cómo la obligación contable de recoger la valoración (mark to market) de la opción de pago en caja de los Bonos Convertibles emitidos ha generado un impacto contable (no salida de caja) negativo importante. Este efecto extraordinario, debido a la excepcional subida del valor de la acción en los últimos meses, quedó eliminado para el futuro una vez MHI renunció a la opción de pago en caja mencionada, el 20/12/13. Para evitar esta distorsión, Meliá presenta de manera diferenciada los resultados de las “operaciones que continúan” que sí reflejan la evolución del negocio.
Saludable evolución del negocio
El informe explica la mejora del negocio en todas las Divisiones menos en España urbana, donde a pesar de haber mejorado Meliá sus resultados en Barcelona y numerosas ciudades “híbridas” que combinan ocio y negocios, gracias a su fortaleza comercial y su expertise en hotelería vacacional, el RevPAR global se redujo en un 2%, atribuible sobre todo a la importante desviación registrada por los hoteles de Madrid, (-9,9%) afectados por la caída de la demanda asociada a los problemas aeroportuarios y de conectividad aérea, y los problemas de promoción y coordinación. Frente a ello, como decíamos, la Compañía incrementó su RevPAR en hoteles de (Barcelona +3,7%, Alicante +14,9%, o Palma de Mallorca +5,2%).
Así, la División Americas registró un incremento del RevPAR (ingreso medio por habitación) del 10,2% en la región, incremento que fue del 10,9% en EMEA (Europe, Middle East & Africa), con un destacado comportamiento de hoteles como Meliá Dubai, Meliá Zanzíbar, o el nuevo “boutique” Meliá Villa Capri. Alemania (+1,4%), Paris (+4,4%) o Italia – sobre todo gracias al Meliá Génova y el Gran Meliá Roma- contribuyeron también a esta evolución. Algunos hoteles del segmento “Premium” en España, como el Gran Meliá Colon (Sevilla) Meliá Sancti Petri o Meliá Barcelona Sky tuvieron una destacada evolución dentro de la División, que puede calificarse de excepcional en el caso de los hoteles ME de Europa ME London y ME Madrid, cuyo RevPAR se incrementó en un 17,7%. En el caso de ME London, la Compañía constata que el hotel se ha convertido en una clara referencia en el mercado, y un actor principal en cuanto a eventos, restauración y bebidas.
En la División “Mediterráneo”, que incluye también los hoteles de Canarias (que observaron una excelente evolución), se registró una mejora del RevPAR del 5,5%, lo que sitúa un 10% por encima del pico histórico de RevPAR registrado en 2007. Los hoteles del archipiélago también obtuvieron resultados históricos, que se espera mantener al menos durante el primer semestre de 2014, y posteriormente en función de la evolución de la situación en el norte de África. Igualmente, el hotel Meliá Tortuga Beach Resort & Spa y los hoteles de Croacia mostraron una positiva evolución.
Meliá destaca la evolución de los hoteles incluidos en el proyecto “Calviá Beach” en Magaluf (Mallorca) que, adicionalmente a la mejora de sus resultados (+25% de ingresos) han contribuido a mejorar el entorno de este destino maduro, y un incremento medio estimado de la tarifa en temporada alta superior al 20% en la zona. El hotel Sol Wave House incrementó un 12% su RevPAR en su segunda temporada, gracias a las mejoras de precio, y en 2014 se abrirá el nuevo “ME Mallorca”, como resultado del proceso de re-branding y up-grading del hotel Beach House inaugurado en 2012; con 255 habitaciones de segmento lifestyle de lujo, ME Mallorca representará un fuerte impacto positivo para la calidad e imagen del destino.
Balance de la estrategia
Meliá comienza a recoger los frutos de su estrategia de Internacionalización, basada en fórmulas poco intensivas en capital, fundamentalmente, Contratos de Gestión, y también, como ya se observa en los Resultados 2013, de las grandes apuestas realizadas en los últimos años para potenciar y posicionar a nivel internacional sus marcas hoteleras: hoteles como ME London, que además de recibir innumerables premios de la industria, supero ya en su primer año de vida, una ocupación media del 67%, con unas tarifas medias al nivel de su exigente comp-set, la hotelería de lujo londinense, o Gran Meliá Palacio de Isora, que se espera que sea en este año uno de los mayores contribuidores de la Compañía. Por su parte, destacan los dos Paradisus de Playa del Carmen (La Perla y La Esmeralda) generaron un Ebitda de USD24 millones en 2013 (más del doble que en su primer año en funcionamiento) y el Meliá Barcelona Sky, reinventado tras un exitoso rebranding.
Mención aparte merece la evolución de los resorts Paradisus de Punta Cana, especialmente Paradisus Palma Real y The Reserve Palma Real, que siguen a la cabeza en la generación de ingresos, con un resultado histórico en 2013; ambos hoteles son un fiel ejemplo de la estrategia de upgrade de producto y adecuación a los atributos de marca, habiendo obtenido una excelente reacción del mercado a la exclusividad de la oferta de The Reserve, o a la inversión que ha permitido crear el mayor centro de Convenciones del destino en Paradisus Palma Real.
En cuanto al modelo de crecimiento, de los 58 hoteles incluidos en al pipeline de Meliá, un 76% son contratos de gestión (al igual que el 58% del total del grupo): atendiendo a esta exposición y al fuerte foco de la Compañía en un modelo de negocio asset-light, el Informe de Resultados recoge la evolución de los ingresos por los llamados “honorarios de gestión”, ascendiendo a 50 millones en 2013, los cuales determinarán la creciente rentabilidad del modelo, a medida que se incremente la base de hoteles gestionados.
El modelo contempla, junto a la línea de expansión a través de hoteles o propiedades independientes, otras líneas de crecimiento de mayor intensidad, a través de alianzas estratégicas con grandes propietarios o inversores, atraídos por la excelencia y solvencia de Meliá, y por la competitividad de sus marcas hoteleras: como ejemplos, la alianza con el grupo inmobiliario chino Greenland – con la que prosigue su expansión en el gigante asiático – u otros partners de excepción como Grupo Armas, en Chile.
Expansión internacional
2013 fue un año “histórico” en cuanto a la expansión de Meliá Hotels International, ya que se firmaron 28 hoteles y se abrieron varios mercados nuevos, como el Caribe Anglosajón (Meliá Nassau y Meliá Jamaica) Chile, Marruecos, Holanda y Austria. El pipeline actual incluye 58 hoteles, con más de 16.000 habitaciones que se irán abriendo entre 2014 y 2015, y sumándolo a los 307 hoteles en operación, la Compañía tiene ya 365 hoteles en 40 países, habiendo asegurado ya una gran parte de las incorporaciones previstas en el Plan Estratégico de Expansión.
Por Divisiones, la Compañía ha reforzado sus equipos regionales de expansión con excelentes resultados, y, sólo contando con el actual pipeline, las aperturas previstas serían:
En Americas, donde Meliá es ya una referencia en el segmento vacacional en todos los destinos principales, la hotelera abrirá en 2014 el Meliá Jamaica, el Tryp Belo Horizonte y el Meliá Paulista (ambos en Brasil), y a partir de 2015, tiene previstas 16 aperturas, en régimen de Gestión, con mas de 4.200 habitaciones, en mercados estratégicos como Chile, Colombia, Costa Rica y Perú.
Asia, por su parte, ha visto más que duplicarse su portfolio en los dos últimos años, pero se espera un crecimiento aún más importante: si el actual pipeline incluye 11 hoteles con casi 3.000 habitaciones – todas bajo contratos de gestión – 4 de ellos abrirán en 2014 (Gran Meliá Xian y Meliá Jinan en China, Meliá Danang en Vietnam, y Meliá Surabaya en indonesia) y anunció en el día de hoy las firmas de dos nuevos hoteles en Indonesia, bajo la enseña “Innside by Meliá”: Innside Makkassar, e Innside Legian. Según la Compañía, este pipeline podría ampliarse significativamente a medida que se vaya avanzando en su alianza con el grupo chino Greenland.
En EMEA, donde en 2014 se acaba de abrir el Meliá Vienna, en el mayor rascacielos de Austria, se abrieron también durante 2013 el Meliá Villa Capri, (Italia) y el Innside Dusseldorf Hafen, y durante 2014 abrirán el Innside Wolfsburg y el Meliá La Defense en Paris, con 18 nuevos hoteles (4.000 habitaciones) pendientes de apertura a partir de 2015. En la División Mediterraneo se abrirán hoteles en Cabo Verde, como el Meliá Dunas, con 1.248 espléndidas habitaciones junto al mar.
Una marca en destacada evolución es, sin duda, Innside by Meliá que, adquirida en 2007 por Meliá como una marca con implantación estrictamente en Alemania, se ha convertido en una marca global, siendo exportada con éxito a ciudades como Madrid (Innside Génova, Innside Luchana e Innside Suecia) UK, Chile, Brasil o Indonesia, donde Meliá anuncia la firma de dos nuevos hoteles: Innside Makkassar e Innside Legian, que se suman a los 6 hoteles que la Compañía ya opera o desarrolla en el país asiático.
Outlook positivo y un mejor entorno para la industria
En 2013, el turismo creció un 5% a nivel internacional, con 1.087 millones de llegadas internacionales, e incluso en España se registraron, gracias al turismo extranjero, cifras históricas de visitantes, con 60,6 millones de llegadas y un incremento del 9,6% de ingresos. Según la Organización Mundial del Turismo, esta cifra, así como el incremento previsto para 2014, de entre 4 y 4,5%, superan las proyecciones realizadas a largo plazo para la industria, y constatan el excelente momento que atraviesa el sector, uno de los pocos que ha proporcionado buenas noticias a numerosas economías nacionales.
En cuanto a las llegadas, Europa creció un 5%, Asia un 6%, América un 4% y África un 6%. Gracias a la diversificación internacional de sus hoteles, Meliá Hotels International se benefició de este progreso en los destinos tradicionales y emergentes, y por supuesto, también de la positiva evolución en los principales mercados emisores como Estados Unidos, Reino Unido, Alemania, Escandinavia, Rusia y China. Con vistas a 2014, el incremento de RevPAR registrado en este primer trimestre por la Compañía (entre el 7 y el 8%) hace pensar en un crecimiento medio para el ejercicio de un dígito medio o alto, explicado en más del 50%, por incrementos de precio.
Así, Meliá ha registrado una excelente evolución durante el primer trimestre en sus resorts de América, (temporada alta en la zona) con un incremento del RevPAR de doble dígito. También se registra un fuerte crecimiento en los resorts de las Islas Canarias (también en temporada alta).
En la región Mediterráneo se espera una temporada similar a la de 2013, muy positiva en Baleares y Costa Peninsular, a pesar de que en estas fechas tan sólo se suelen registrar en torno a un 30% del total de reservas del año, dada la costumbre de españoles, italianos y rusos de retrasar sus reservas de verano. Por otra parte, en Europa, en ciudades de Alemania, Reino Unido, Francia e Italia, se espera una evolución saludable de las ventas, dado el aumento de Ferias Internacionales a celebrar.
Respecto al mercado español, que ya representa tan sólo el 20% de las estancias de Meliá, la Compañía confirma la sensación que durante los últimos meses apuntaba a una estabilización de la situación. Aparte de una mejora general en aspectos como el número de eventos en ciudades específicas o el optimismo vinculado a una mejora del sector aéreo y la conectividad, Meliá ha registrado una mejora en sus ventas anticipadas en el segmento de Meetings & Events, un indicador claro de la actividad económica y corporativa.
Las previsiones se fundamentan también en datos como la mejora del consumo de las familias en algunos de los principales mercados emisores hacia España como el Reino Unido (+2,2%) Alemania (+1,4%) y Francia, e incluso, la expectativa de un 0,4% de mejora en España, de consolidarse las mejoras apreciadas durante el último trimestre de 2013.
En cualquier caso, la Compañía sigue monitorizando la situación a fin de evaluar cómo estos avances quedan reflejados de manera efectiva a nivel macro y micro económico. Igualmente, destaca que el primer trimestre de 2014 se verá impactado por el diferente calendario de la Pascua frente al año anterior.
Con respecto a Madrid, Meliá seguirá apostando por potenciar el modelo “híbrido” de comercialización – potenciando tanto la vertiente de negocios de las ciudades, como su potencial de ocio, escapadas, etc. – que hasta la fecha ha conseguido revitalizar los hoteles de ciudades como Barcelona, Bilbao, Alicante, Palma de Mallorca, entre otras.
Como destaca Gabriel Escarrer, “El liderazgo y expertise de Meliá en hotelería vacacional le permiten optimizar el modelo híbrido de explotación de los hoteles urbanos, obteniendo ventajas frente a los hoteles del compset en las principales ciudades”. Por otra parte, el esfuerzo de racionalización llevado a cabo en el marco de su plan de Contingencia, con excelentes resultados, lleva también al Alto Ejecutivo a afirmar que “la Compañía se encuentra más preparada que nunca para aprovechar el previsible inicio de la reactivación económica en España, que esperamos se produzca a lo largo de este 2014”.
